Para o sucesso de qualquer organização é vital elevados níveis de produtividade, os quais se encontram diretamente ligados à Gestão do Tempo. Revisitar os conceitos e princípios básicos da gestão do tempo conjugando os objetivos da Empresa com os objetivos individuais de cada colaborador e adotar estratégias de definição de metas de curto, médio e longo prazo, priorização de atividades e total concentração e envolvimento em cada ação são os pontos principais desta formação que, com a adoção de novos hábitos de trabalho, pode mudar radicalmente a motivação no local de trabalho e potenciar resultados.

Uma adequada gestão do tempo reduz ainda os conflitos no local de trabalho e cria sinergias para o cumprimento dos planos estratégicos das organizações.

A negociação encontra-se presente praticamente em cada gesto da nossa vida, pessoal ou profissional: discutir a mesada com o filho ou se o deixa ir sair com os amigos, combinar com o cônjuge quem irá às compras nesse dia, rescindir o contrato com o operador de televisão, adiar uma viagem de negócios, rever as condições de um empréstimo obrigacionista ou tentar vender um produto a um cliente, tudo constitui uma negociação de cujo resultado sairá, ou não, um proveito para a sua vida pessoal ou empresarial.

É, pois, fácil de ver que o resultado de uma negociação é decisivo para uma empresa ter resultados positivos e crescimento ou, pelo contrário, acumular perdas e entrar numa espiral recessiva.

Na AtlantiDiagonal assentamos os nossos conceitos sobre negociação numa vertente muito prática em que colocamos os resultados acima de tudo. Sabemos que é politicamente correto falar de win-win e de sinergia, e sabemos que isso até é possível na maior parte das vezes, mas o nosso compromisso é mesmo só com os resultados da sua Empresa.

A capacidade de motivar cada um dos elementos da sua equipa bem como o conjunto dos mesmos é essencial para o sucesso. A motivação pode acontecer através de uma força interior, em que cada indivíduo tem a capacidade de se motivar ou desmotivar, também chamada de auto-motivação, ou motivação intrínseca. Há também a motivação extrínseca, que é aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia a sua motivação.

A motivação é um conjunto de motivos que se manifestam e influenciam a conduta de um indivíduo. Assim, a motivação no trabalho influencia a disposição que o colaborador de uma Empresa tem para cumprir as suas tarefas. Quanto mais motivado está, melhor vai cumprir o seu trabalho. É importante conseguir motivar os seus trabalhadores na medida que o sucesso de tal ação possibilita um aumento de produtividade e respetivo impacto nos resutlados. E são precisamente esses motivos que a AtlantiDiagonal trabalha para conseguir alterações comportamentais que visem o reforço da motivação individual e coletiva.

Fruto de uma experiência de 18 anos no sector do açúcar, esta formação, muito específica é destinada a empresas do sector alimentar e import/export que tenham interesse na área, possibilita aos participantes um conhecimento concreto e fiável das idiossincrasias deste mercado.

São abordadas as questões fundamentais relativas ao Mercado Mundial, ao Mercado Europeu que está, de momento e até 2017, protegido por uma OCM (Organização Comum do Mercado), aos mercados domésticos (Portugal, Espanha e/ou outros) e ainda aos Regimes Especiais (legislação, procedimentos e regimes aduaneiros, desafios e oportunidades, etc.)

São ainda abordados os cenários futuros: 3 anos e pós 2017 e, a pedido do cliente, podemos desenvolver conteúdos específicos sobre temas específicos deste mercado: IPR (Inward Processing Relief), Estudos por Setores (bebidas, confeitaria, Grande Distribuição, etc.) ou abordar estratégias comerciais e de marketing mais direccionadas.

Ao longo dos tempos diversas analogias se têm vindo a fazer entre vários desportos, ciências e artes e o mundo dos negócios. Inúmeros livros são escritos anualmente e palestras ministradas sobre as semelhanças entre a estratégia no futebol, rugby, orquestras, os ciclos de voo das aves e a gestão.

No entanto, pouca atenção tem sido dada aos ensinamentos que o xadrez, jogo milenar de estratégia e concentração, pode dar a esta ciência social. Na verdade, não encontramos realidade mais próxima de um ato de gestão do que um jogo de xadrez. A necessidade de ir ao simples para o complexo em que o problema se complica a cada decisão que tomamos ao mesmo tempo que o tempo que dispomos para a sua resolução se vai reduzindo, traduz uma proximidade muito significativa podendo as Organizações recolher metodologias muito relevantes particularmente nos processos de tomada de decisão, planeamento estratégico, gestão do tempo, utilização de padrões, concentração, motivação e permanente preocupação com o resultado do jogo.

O xadrez havia sido já recomendado pela UNESCO como ferramenta pedagógica indispensável à formação do caráter dos jovens e acaba agora de receber uma recomendação por parte do Parlamento Europeu no sentido de ser adotada como disciplina no ensino obrigatório de todos os Estados-Membros.